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退役军人的就业,先从小公司开始

时间:2021-06-24     【转载】   阅读

 

  上班,不仅仅是收入和发展的问题,还要考虑到所在工作单位的社会地位。在当前这个按照等级划分的社会环境里,单位的社会地位要比单纯的工资收入更重要。所以,在常人看来,这就业的首选单位肯定是社会地位高的:政府单位(公务员)、事业单位、大企业、知名企业、外资企业等等。并且,最好能安排到待遇高、压力小、工作轻松、考核简单、休假多、不加班,对职业技术要求低的岗位……,貌似这才是好单位,好工作。

  可是,哪有这么多的好单位好工作在等着你,尤其是刚从军队退役的年轻军人,要怎么看待今后的个人发展问题?年纪轻轻就打算找个舒服的地方?不操心不努力不进取?这是找地方开始养老?

  首先,有些客观因素得要考虑到:

  1.退役回到地方以后,职业?创业?学业?再次入伍?总得要选一样,总不能一直在家待着吧。

  2.应尽快进入新的生活轨道,进入工作状态,避免赋闲空挂或出现消极状态。

  3.要客观的看待,军队的环境有一定的封闭性和独特性,难免与职业环境乃至商业环境存在些脱节。

  4.若是从学校出来就参军的,由于没有社会工作经历,在退役之后,且不说职业技术或是创业能力,可能连求职技术都存在问题。

  5.有些退役军人过高看待自己,过高看待自己在军队时的位置和成就,过于自信。这种过高的自信,导致对退役之后的发展空间产生了过高期望值。并导致对自己失去了客观的了解和定位,也不会重视整体规划和前期筹备工作。

  6.在就业方面,进入的单位大,社会地位高,资源多,员工在实际工作中,相对较为轻松。即便是不那么努力,也不学习,光是单位自身的平台力量,就可以支持员工轻松工作,还能获得别人的尊敬(没准别人还得求着你)。当然了,这看起来是很舒服,但对个人的发展存在一些消极麻痹因素,既然无需努力就能过舒服日子,谁还愿意保持学习和进取呢?谁还会认真对待人际关系的维护呢?

  至于这创业,对绝大多数退役军人来说,不适宜在退役时就直接启动。即便是创业,也得要先通过就业来积累经验和进行筹备工作,然后再创业。所以说,先就业,是最为现实的,那么,这就业也得有方向。

  现实一点的考虑,先进小公司,哪怕是那种小个体户,诸如经销商和小型零售商。岗位方面,可考虑市场销售型岗位,诸如配送、市场活动执行、销售、零售店店员等。

  之所以这样建议,是出于这些因素:

  1.小公司数量多(2020年的数据是1700万家),分布广泛,每个县乡镇都有。

  2.小公司也有用人需求,由于社会地位低,小公司的招聘难度更大。

  3.小公司对员工的学历和职业技术要求降低,也就是门槛低,容易进去。

  4.退役军人的身体素质、执行力、纪律性、学习能力,非常适合小企业的用人需求。

  5.小公司没社会地位,也没啥资源,公司给不了多少支撑给员工,那更多就要靠员工自己了。这是不得不学习,不得不重视与别人的交往关系。

  6.小公司也是社会的底层,真切的进入底层,更加全面真实的了解社会、了解商业、了解人性,若是一直位于高层,难免有些站着说话不腰疼。

  7.公司没有那么多的明确岗位分工,从老板到员工,个个都是万金油,什么都要懂一点,什么活都要干,这也是逼迫自己全面学习,一人多能。

  8.公司有大小之分,但这不影响个人品牌的打造和专业技术的聚焦。

  9.小公司待遇相对会低些,可通过工作中的技术学习来弥补,钱拿的不多,再不学习点技术,岂不是亏了。

  10.小公司人少,也没有那么多的规章制度和标准要求,相对来说,每天都可与老板直接沟通,没有那么多的制度约束,也能有更大的发挥创新空间。在大公司,出于对既定标准流程的遵守,对领导的尊敬,以及众多同事之间的平衡,反而要循规蹈矩,自己有些新的想法和创意也不能提。

  先进入小公司,不代表一直都在小公司待着,小公司只是进入职场的一个起步点而已。基于小公司先进入职场,边了解边学习边积累,提升自己的同时,再来规划下一个择业方向。

向原创致敬。


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