人物专访丨菁华商学院创始人大斌：要成大事必须懂得利他

初见大斌，实在很难想象这个热爱运动的阳光大男孩，已经是一位成功的创业者，他是菁华商学院的创始人，万弘传媒的创始人，他还有一个身份就是人社部互联网营销的培训师。
本期跨视迹新媒体《青年企业家专访》栏目，邀请到了菁华商学院创始人大斌，畅听直播时代背景下的企业运营之道！

从“教练”到“企业家”身份的转变

三年企业教育咨询工作，六年直微电商的咨询、培训、商学院工作，让大斌身上有着天然的教育基因，这两个基因就是通过“教练”和“企业家”这两个身份来体现的。

“教练是什么？第一个特点就是把复杂的问题简单化；第二就是把焦点放在别人身上，帮助学员拿到冠军。把两个身份相结合，我就是一个企业家教练。”

从2017年起，大斌就开始把自己学到的、实践的、总结的企业管理和广告、营销方面的成功经验不断分享给同行和客户。

2019年，面临疫情和直播电商时代的到来，很多中小企业一夜间倒闭，也有的企业借助直播电商时代的东风，扶摇直上跨越发展。大斌看到这一群体面临着很大的挑战，其中最大的问题就是对发展和新领域认知的错误。于是他决定把自己的直播电商实战经验传授给百万、千万中国民营企业家，帮助他们提升业务能力，管理能力，让中国更多的民营企业走向世界舞台。

从“教练”到“企业家”身份的转变

三年企业教育咨询工作，六年直微电商的咨询、培训、商学院工作，让大斌身上有着天然的教育基因，这两个基因就是通过“教练”和“企业家”这两个身份来体现的。

“教练是什么？第一个特点就是把复杂的问题简单化；第二就是把焦点放在别人身上，帮助学员拿到冠军。把两个身份相结合，我就是一个企业家教练。”

从2017年起，大斌就开始把自己学到的、实践的、总结的企业管理和广告、营销方面的成功经验不断分享给同行和客户。

2019年，面临疫情和直播电商时代的到来，很多中小企业一夜间倒闭，也有的企业借助直播电商时代的东风，扶摇直上跨越发展。大斌看到这一群体面临着很大的挑战，其中最大的问题就是对发展和新领域认知的错误。于是他决定把自己的直播电商实战经验传授给百万、千万中国民营企业家，帮助他们提升业务能力，管理能力，让中国更多的民营企业走向世界舞台。

创立菁华商学院，做中小企业运营的操盘手

为了帮助中小微企业提升利润、管理、增加业务渠道、稳固商业模型，公司创始人决定创立菁华商学院，团队用十个月的时间不断在实战中完善每个模块，在确保每个细节模型都充分有实战经验后，才开始落地辅助企业，用陪跑的形式成功扶持了九个不同行业的企业。

在2020年初，由于疫情的原因，致使很多中小微企业生存困难，菁华商学院团队用了广开口的方式，一年多的时间里，成功完成了三十家企业的扭亏为盈，在企业原有的商业模型中，几乎零成本的开创新的业务赛道，并取得了超乎想象的成果。

谈及当前的市场环境中，大斌说到当时的中小微企业自身发展确实遇到了很多壁垒，菁华依托自身过硬的技术团队，丰富的实战培训经验、信息资源和成熟市场整合运作能力，为有缘的企业提供全方位扶持。提供培训解决方案，为企业提升了大量销售额，并节省了大量运营成本。

利他思维，打造行业 标杆

“过去比较弱小的时候，关注最多的是怎么脱贫致富，怎么让自己成功，但是今天更多的是思考怎么帮助客户和团队成功。”

大斌特意提到《论语》中的君子之道：“君子怀德，小人怀土；君子怀刑，小人怀惠。”他说，要做大事，必须要从利他的角度出发，先去帮助别人成功，自己才能成功。

这种利他思维还体现在团队的建设上，为更多人创造平台和价值，聚集更多有志之士。目前公司的核心团队曾服务于阿里巴巴、联想、苹果、汇聚、南方周刊等知名企业。

公司也不断扩展规模和平台，集合厂家、直播、培训、运营、客服、物流、品牌为一体化的1500+平方配套基地落地。每期培养100+学员，一年48期。为直播电商领域培养了大批的优秀主播和运营人才，也为众多中小企业的转型和升级提供了人才输送的平台。

个人寄语：

如果有人要向你学习，且你觉得他确实值得教，你要敢于收费，原因很简单，免费的，往往不被重视，若不重视，怎能期待他能学有所成？若他学无所成，你怎能有好的口碑？

向原创致敬。

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